Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. В пособии излагаются вопросы теории и практики планирования в сфере экономики, в том числе генезис и природа экономического предвидения, рекомендуемые подходы к обоснованиям различных сторон деятельности в условиях рынка. Особое внимание уделяется стратегии развития, приводятся примеры на уровне государства, региона, фирмы. Издание содержит типовые формулы расчетов, таблицы и примеры, а также описание современного опыта прогнозирования и планирования в России и за рубежом. В учебном пособии раскрыты теоретические основы внутрифирменного планирования в рыночной экономике, рассмотрены основные виды, принципы, методы и технология планирования на предприятиях различных форм собственности. Даны методические рекомендации по разработке оптимальных планов социально-экономического развития предприятий и бизнес-планов производства продукции с учетом законов спроса и предложения.

7. Источники информации

Комментарий к заказу до символов: Принимаю Политику конфиденциальности и согласен на обработку моих персональных данных для выполнения заказа Запомнить меня на полгода До отправки заказа проверьте правильность своего - . Если в течение суток вы не получите подтверждения своего заказа от Алиба, скорее всего вы написали его неправильно До заказа прочитайте описание продавца! Наличными из рук в руки, Наложенный платёж , предоплата Яндекс. деньги , карта Сбербанка, банковские переводы.

При сумме заказа до руб.

Ничего не найдено. Возможно формат файла не поддерживается для чтения online. Скачайте файл и попробуйте открыть его самостоятельно.

Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию.

Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Уткин Э.А., Кочеткова А.И.. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Москва, 1998. 1998

Резюме является сводным разделом и содержит в себе основные идеи и содержание бизнес-плана. Пишется оно на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. В разделе описания коммерческой организации необходимо кратко рассказать о характере предпринимательской деятельности производственной, финансовой, коммерческой, коммуникативной , об организационной структуре, финансовом положении и престиже организации, учитывая следующие пункты: Основной задачей раздела, определяющего стратегию маркетинга, является разработка и планирование действий на рынке, поиск ниши и формирование рыночного спроса.

Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции, технологии, которые пользуются спросом на рынке.

ятельность в сфере НИОКР, является бизнес-план разработки нового из- делия, в котором . Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть.

.

Уткин Э.А., Кочеткова А.И. - Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. 1998

.

Книга - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС , с.Книга показывает, каким образом руководители фирмы могут.

.

Бизнес-план. Как развернуть собственное дело, Э. А. Уткин, А. И. Кочетков

.

Уткин, Э. А. Бизнес-план компании [Текст] / Э. А. Уткин. - М.: Экмос, - 95 с. Э. А. Уткиным, А. И. Кочетковой, Л. И. Юликовым и др.] ; Ассоц. авт. и.

.

Э. А. Уткин

.

Библиотека Воеводина _"Бизнес-план: как развернуть собственное дело"/ Э .А.Уткин, А.И. Кочеткова экономика, финансы, бизнес, политэкономия.

.

Самостоятельная работа. Начиная с этой темы мы начнем работу над бизнес-планом

.

Содержание: Цели и методы составления бизнес - плана. Характеристика основных подходов и структуры бизнес - плана. Цели и организационное.

.

История успеха Александра Кочеткова