ВОПРОСЫ (зачет) БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Суть журналистского метода-сбор, анализ информации от более значимого к менее важному, при хронологическом от прошлого к будущему, при логическом от более общего к частному и наоборот. Немного подробнее хотелось бы остановится на информации используемой при оценке машин, оборудовании транспортных средств. Привлекаемую для оценки МО и ТС информацию можно разделить на 2 вида: Ценовая информация складывается из цен на идентичную или аналогичные стандартные устройства и элементы которые встречаются в конструкции оцениваемого элемента. Кроме того, собираются цены на установки, устройства и машины, которые могут быть признаны как материально, так и технологично однородные объекты по отношению к основным агрегатам оцениваемого объекта. Источниками такой информации служит — прайс-листы, ценники предприятий изготовителей и дилерских компаний. Так же хотелось бы отметить, что следует прежде всего использовать отпускные цены предприятий изготовителей, так как они лучшим образом отражают производственные затраты. Цены дилером и посредников отягощены сбытовыми наценками. Для оценщика необходимо иметь информацию не только о ценах, но и об экономической структуре. На основе экономической структуры цен изготовителя можно установить связь между ценой и полной себестоимостью.

Проведение анализа рынка для вашего бизнес-плана

Бизнес-план Чтобы разработать грамотный бизнес-план требуется совместная работа профессионалов: Кроме того, подготовленные материалы нужно логично и последовательно сформулировать, и оформить таким образом, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов и кредиторов. По нашему опыту анализа эффективности бизнес-планов большое количество проектов содержат некоторые упущения и недоработки.

Очень часто инициаторы знают, чего хотят они сами, но не учитывают то, как рассматривает проект вторая сторона инвестор, партнер или кредитная организация.

Финансовый анализ бизнес-плана. от вида финансового анализа для его проведения могут быть использованы различные источники информации.

В подготовке книги принимали участие: Шудра В. Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Кто разрабатывает бизнес-план? Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе.

Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг.

Какие выводы должны сделать аналитики, оценивая подобную информацию о компании-просителе? Ответ на этот вопрос очень прост: Оценка условий инвестиционного соглашения. Говоря об условиях инвестиционного соглашения, которое предлагается фирмой-реципиентом компании-инвестору, мы имеем в виду прежде всего то, какая часть фирмы-реципиента будет продана и за какую цену при реализации такого инвестиционного соглашения.

Иными словами, аналитика должно интересовать:

Разработка бизнес-плана связана с использованием большого количества информации. Характер и источники информации, а также подразделения, отвечаю. МЕТОДЫ АНАЛИЗА РЫНКА И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ. 7.

Источники информации для анализа баланса Из книги Анализ финансовой отчетности. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья Источники информации для анализа баланса При проведении анализа баланса необходимо использовать как саму информацию бухгалтерского баланса и приложения к нему, так и дополнительную информацию о состоянии экономики и отрасли, к которой относится анализируемое Источники информации Из книги Открываю шиноремонт: Практическое пособие автора Волгин Владислав Васильевич Источники информации Полезную информацию о технологиях сервиса и ремонта публикуют специализированные журналы, книги и сайты.

Справочники и книги для автосервиса Купить: Слесарь по ремонту автомобилей: Источники информации Из книги Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают автора Дудин Алексей Источники информации Источников информации о нашем контрагенте достаточно много. На сегодняшний день сведения о контрагенте можно получить: Внутренние источники информации Из книги Экономический анализ. Внутренние источники информации Наибольшую роль в информационном обеспечении анализа играет внутренняя информация , к которой относятся все виды хозяйственного учета: Поскольку я занимаюсь организационными преобразованиями — то есть работаю Методология и источники информации Из книги Развитие лидеров.

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ АНАЛИЗА

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. Объем, степень детализации и структура бизнес-плана определяется назначением и спецификой хозяйствующего субъекта, его размерами, сферой деятельности. Обычно бизнес-план состоит из нескольких разделов, отражающих потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, источники их формирования и способы использования.

Получат практические навыки анализа эффективности и рисков реализации инвестиционных проектов и Источники информации для бизнес-плана.

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план. Определяя внутренние и внешние проблемы бизнес-планирования, стоит задуматься о возможности их взаимопроникновения. Например, внешние цели привлечение инвесторов могут быть лучше достигнуты, если предложить, скажем, коммерческим банкам стать не только кредиторами, но и полноправными участниками предпринимательского проекта.

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Это одна из первых и самых важных причин для создания бизнес-плана. И пусть вы только начинаете новый бизнес или пересматриваете существующий, вам необходимо обновлять анализ рынка, по крайней мере, каждый год. Рынки меняются - бизнес должен следить за изменениями на рынке. Например, кинотеатр или ресторан включает в себя не только людей, которые регулярно посещают эти места, но и всех, кто живет в нескольких минутах езды.

Источники информации для анализа бизнес-плано 1: Разработчики бизнес- плана и его «оценщики» (банкиры, бизнесмены - будущие партнеры).

Распространение бизнес-плана Материалы бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам. Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается. При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников Ограничение ответственности Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана. Цель проекта Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект. Задачи проекта Способом достижения цели проекта является:

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Первый шаг. Определение целей написания БП.

Бизнес-план - это план, основанный на стратегическом анализе и вытекающий . к другим источникам информации для независимого подтверждения.

Источники информации для анализа бизнес-плана. Тогда спор между ними будет идти по сути и с обоюдной пользой. Исследование бизнес-плана возникает после встречи с вероятным внешним вкладчиком, в процессе которой одни вопросы могут быть сняты, а вторые, наоборот, могут появиться. Классификация видов экономической деятельности Источники информации для анализа бизнес-плана. Что же должно находиться в центре внимания специалистов, призванных оценивать бизнес-планы, на каждом из вышеперечисленных этапов анализа этих документов?

Классификация видов экономической деятельности 1. Установление характеристик организации-заявителя и сферы, где она функционирует. Говоря выше о мерах отметки персоналий разработчиков инвестиционного плана или начальников организации, ее представляющих, Специализированное внимание уделяется присутствию давнего опыта работы в той области, где будет осуществляться этот проект. Основание такого выбора ясна — ни один человек не способен в равной мере удачно функционировать в качестве руководителя компании любой сферы; лучше всего он работает в той области, где у него имеется максимальный опыт старой деятельности.

Классификация видов экономической деятельности Точно так же и вкладчики выбирают отраслевую специализацию, поскольку это позволяет достичь наилучшего понимания вероятных преимуществ и рисков вложения средств. Вследствие этого, принимаясь за анализ бизнес-плана, эксперт инвестиционной фирмы обязан главным образом понять, относится ли сфера, где этот план будет осуществляться, к числу приоритетных для его фирмы. Если нет — то вероятнее всего заниматься дальше таким документом тщетно.

Классификация видов экономической деятельности Если же бизнес-план предполагается осуществлять в сфере, входящей в поле деятельности интересов фирмы-инвестора, то перед ее аналитиком встает вопрос:

5 наиболее распространенных ошибок в бизнес-плане

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены в табл. Завершенный бизнес-план — визитная карточка предпринимателя.

Источником информации для проведения финансового анализа являются Наиболее значимую информацию для анализа дает разделение затрат.

Анализ финансового состояния ссудозаемщика проводится для оценки потенциального ссудозаемщика базируется на данных бухгалтерского учета и других документах , требуемых банком при рассмотрении заявки на выдачу кредита. Основными источниками информации являются баланс предприятия и прилагаемые к нему формы бухгалтерской отчетности , технико-экономическое обоснование кредита или бизнес-план проекта , сведения о планируемых финансовых потоках предприятия, документы, подтверждающие право собственности на предмет залогового обеспечения испрашиваемого кредита.

Приведем схему такого анализа. Состав и содержание исходной информации , источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования и систематизации на счетах достигается объективная количественная характеристика всей совокупности средств хозяйства по составу и размещению, по источникам образования и целевому назначению.

Анализ данных финансового учета позволяет скорректировать деятельность предприятия для улучшения выполнения месячных, квартальных и годовых планов. В этих условиях, чтобы принять правильное управленческое решение , руководство предприятия должно реально оценивать свое финансово-экономическое состояние, располагать для этого необходимой информацией. Источником такой информации служат данные финансово-экономического анализа , который систематически должен проводиться бухгалтерией, финансово-экономической службой, ревизионной комиссией , внутренним аудитором.

Анализ должен предшествовать планированию хозяйственной деятельности , служить для него исходной базой. Однако в существующей учебной и методической литературе анализ и планирование хозяйственной деятельности рассматриваются как различные стадии управления, вне связи друг с другом. Обычно финансово-экономический анализ — забота бухгалтерии, аудиторской службы , а планирование — дело экономических служб.

18.1. Источники информации для анализа бизнес-плана

Антикризисное управление Методические аспекты анализа Источники информации для анализа рентабельности: Анализ рентабельности производства. Все показатели рентабельности могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Рентабельность производственной деятельности окупаемость издержек - отношение валовой Прп или чистой прибыли ЧП к сумме затрат по реализованной продукции Зрп:

Источники информации для анализа рентабельности: план экономического и социального развития (бизнес-план), ф. № 1 «Баланс предприятия», ф.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию. Резюме должно содержать: Описание предприятия: Описание продукции или услуг:

Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Для проведения углубленного анализа необходимы дополнительные данные. Можно выделить четыре основных позиции, по которым требуется дополнительная информация. Удобно описывать структуру затрат, задавая долю постоянных затрат в составе затрат на реализованную продукцию. Выделение постоянных и переменных затрат позволяет провести анализ безубыточности, оценить динамику изменения цен на реализуемую продукцию и потребляемые в процессе производства материалы рассчитать ценовой коэффициент , определиться с причинами убытков от основной деятельности рост переменных или постоянных затрат.

Из общего перечня дополнительных данных информация о структуре затрат имеет наибольшее значение. Источником информации о доле постоянных затрат в себестоимости может стать форма 5-з"Сведения о затратах на производство и реализацию продукции работ, услуг".

-ознакомление с методиками анализа различных видов бизнес-планов. источники экономической, социальной, управленческой информации;.

Какие особенности бизнес-плана Вы знаете? Какие задачи бизнес-плана Вам известны? Перечислите виды бизнес-планов. Перечислите элементы структуры бизнес плана. Что такое маркетинговое исследование. Назовите основные источники информации для анализа спроса и предложения. На что влияет оформление и стиль бизнес-плана.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля